尽管中国市场日渐成为各大奢侈品品牌眼中的高价值市场，有望在2025年成为全球最大的奢侈品市场，然而国内奢侈品电商最终也没有出现想象中的那般美好，随着寺库私有化退市，奢侈品垂直电商似乎要落幕了。
但巨头们对奢侈品电商的热度依旧不减，阿里与奢侈品集团历峰共同投资的奢侈品电商FARFETCH在积极的开展中国区业务，各大综合电商以及微信小程序上的奢侈品官方店虽然销量感人，但依旧保留着展示—售卖窗口。
一方是将要落幕的垂直奢侈品电商，一方是不断扩大规模且具有官方资质的电商平台。两者发展为何呈现出如此大的反差？互联网+奢侈品战略的奢侈品电商究竟是不是伪命题？奢侈品线上化最终将会呈现出什么样的状态？电商换代与奢侈品线上化：一个向左一个向右
现如今互联网已经成为了底层工具，拥抱互联网就是拥抱了时代。互联网打破地域界限，覆盖普罗大众，在各行各业放大了长尾效应，把一个个小市场拼接成了大市场。电商平台也因此成为了用户们的代言人，以巨大的需求量撬动了卖方的价格体系。以代言人的角色为用户在卖方面前获得了更多的话语权，边际成本降低使得万千商品“飞入寻常百姓家”。
然而在奢侈品行业，电商放大的长尾效应却并没有扩大整个奢侈品市场，因为奢侈品本质上是属于头部高净值用户的“玩物”。奢侈品售卖的不仅仅是实物，还有其特殊商品属性所附带的体验感、仪式感以及尊贵感，其存在本就是一种集能产物。
以消费者购买的角度上来看，奢侈品线上化反而是削减价值的过程。以品牌方的角度来看，低价售卖的电商化，无疑有损自身品牌价值，不利于文化输出。在行业不景气的疫情期间，奢侈品反常规涨价反而促使销量上涨，足以说明品牌价值对于奢侈品的重要性，薄利多销的逻辑对于奢侈品并不适用。
